Se connecter vraiment avec ses interlocuteurs nécessite une bonne connaissance de soi, une bonne compréhension des autres, et des processus adaptés pour créer le lien entre les deux.
Au-delà de vos compétences et de vos facultés à créer le contact, vous disposez d’un arsenal de moyens que vous ne soupçonniez pas, liés à votre personnalité, à celle de votre équipe et à celle de vos interlocuteurs.
AxéoSens, spécialiste de l’intégration du coaching, du conseil et de la formation en management, a développé une méthode s’appuyant sur le MBTI et un processus d'accompagnement spécifique, pour vous permettre de vraiment vous connecter avec vos interlocuteurs : les écouter, comprendre leurs besoins, collaborer, développer les synergies, convaincre, acheter, vendre.
Cette méthode s’adresse à des managers comme à des équipes entières, et se décline en deux formules :
Performance et Performance Top
Accompagnement individuel intégrant le questionnaire et un entretien de découverte MBTI, prolongés de deux sessions d'approfondissement avec rapport de restitution et travail sur les atouts et les axes de développement.
Les applications possibles sont nombreuses : management quotidien, communication, relations clients, vente, résolution des conflits, etc.
Ce travail constitue un terreau fertile pour vous permettre d'atteindre rapidement vos objectifs spécifiques (accompagnement Performance Top Manager).
Performance Manager : 3 sessions pour
Performance Top Manager
Pour en savoir plus sur le contenu et le processus de nos formules Performance Manager, contactez-nous.
Séminaire conçu sur 2 jours, consécutifs ou non, pour des équipes constituées ou en phase de changement.
Ce séminaire apporte une méthode et des outils efficaces à des équipes commerciales, marketing, innovation ou conseil, et plus globalement à toute équipe recherchant l’optimisation du processus relationnel, entre ses membres et vis-à-vis de ses clients externes ou internes.
Réalisable à partir de 4 personnes.
Performance Team : 2 journées pour
Performance Top Team
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